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3 minutosAs empresas, cada vez mais, dependem de dados para uma visão de dados que suporte decisões estratégicas eficazes. Um dashboard bem estruturado é fundamental para a visualização das informações essenciais que orientam essas escolhas. Com a análise e interpretação de dados reais, as decisões tornam-se mais assertivas e baseadas em evidências, em vez de suposições. Assim, é possível alinhar as decisões de forma precisa e estratégica aos objetivos da empresa.
Ao envolver fontes de dados diversas, como feedback de clientes, tendências de mercado, dados de saúde e segurança do colaborador, pesquisas internas e externas e dados financeiros, as empresas aumentam as chances de tomar decisões coerentes e estar no caminho certo. Por isso, coletar, analisar e interpretar dados corretamente é crucial para orientar as estratégias, promovendo satisfação dos clientes e colaboradores, melhorando o planejamento estratégico, e permitindo o crescimento sustentável do negócio.
Entretanto, simplesmente olhar para os dados não é suficiente. A empresa precisa adotar as melhores práticas para realmente extrair valor dessas informações. O primeiro passo envolve definir claramente os objetivos da organização. Em seguida, é essencial determinar as necessidades de dados, validar as fontes, e garantir a precisão e relevância dos dados coletados. Depois, os dados são organizados para revelar padrões e tendências, e sua análise transformada em insights que orientam a tomada de decisões.
Ao implementar ações com base nesses insights, a empresa monitora o progresso e ajusta as estratégias conforme necessário, criando um ciclo contínuo de melhoria. Esse processo fundamenta uma cultura de dados, em que decisões são tomadas de forma proativa e com base em informações analíticas.
Para consolidar essa cultura, é fundamental repensar o uso dos recursos. Estudos da Gartner indicam que muitas empresas ainda empregam seus cientistas de dados em tarefas básicas, como preparação e visualização de dados, em vez de aproveitar suas habilidades para atividades mais analíticas e estratégicas. Portanto, a empresa que busca uma abordagem data-driven deve otimizar sua equipe e processos, investindo no desenvolvimento de profissionais ágeis e capacitados.
Data-driven refere-se, essencialmente, ao processo de se orientar por dados — a tradução do termo — para a tomada de decisões e o planejamento estratégico. Nesse sentido, os dados desempenham um papel central, pois permitem a extração de informações estruturadas e não estruturadas, as quais orientam os caminhos escolhidos para o crescimento da empresa.
Além disso, o envolvimento de todos os colaboradores é essencial para fortalecer a cultura de dados. Todos precisam compreender a importância de uma abordagem baseada em dados e participar ativamente do processo.
Antes de iniciar a análise, é essencial garantir que os dados estejam disponíveis e devidamente organizados. Assim, alimentar e estruturar as informações corretamente torna-se uma etapa fundamental. No entanto, profissionais de dados frequentemente perdem muito tempo corrigindo erros simples no input, o que prejudica o avanço estratégico da análise. Portanto, se a base de dados for incorreta desde o início, os resultados não serão confiáveis.
Portanto, é necessário estabelecer regras para a coleta e estruturação dos dados desde o início. Utilizar ferramentas que impõem padrões rigorosos de formatação pode poupar tempo e garantir a qualidade dos dados. Organizar o fluxo de informações desde a entrada até a análise final é fundamental para o sucesso de uma abordagem analítica.
A adoção de uma cultura baseada em dados é essencial para o sucesso das empresas.
Dados estruturados e analisados de forma eficiente oferecem insights valiosos, que guiam as decisões estratégicas e melhoram o desempenho organizacional. No entanto, esse processo exige a preparação cuidadosa das informações e a implementação de práticas ágeis. Com uma mentalidade data-driven e o envolvimento de toda a equipe, as empresas poderão maximizar as oportunidades de crescimento e consolidar uma estratégia analítica eficaz.
🚀💙
Escrito por Sara Pereira – Correspondente da Vixting
Especialista na área trabalhista e atuante há mais de 15 anos na área de Departamento Pessoal.
Ampla experiência em projetos de implantação da área de Folha de Pagamento do zero, eSocial do zero, implantação de sistemas, internalização contábil, migrações de sistemas de Folha de Pagamento, auditoria trabalhista e previdenciária em empresas de médio, grande porte, startups, fintechs e multinacionais. Meu objetivo é ter a oportunidade de aproximar cada vez mais o Departamento Pessoal do negócio estratégico da empresa, com visão mais tecnológica e processos mais leves e intuitivos.
Por Sara
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